Møde i udvalget d. 1. oktober 2018
5. Status på arbejdet med ungeindsatsen (O)
Sagsnr.: 330-2017-77212 Dok.nr.: 330-2018-502284 Åbent
Kompetence: Børne- og Ungeudvalget, Social- og
Beskæftigelsesudvalget samt Udvalget for Specialiserede Borgerindsatser
Beslutningstema
Udvalgene får en status på arbejdet med at tilrettelægge
ungeindsatsen.
Baggrund
Som et væsentligt element i arbejdet med at tilrettelægge
den sammenhængende ungeindsats har administrationen indhentet input fra unge,
medarbejdere og øvrige interessenter.
Nedenfor er et kort rids over de mest centrale input, der er
kommet.
Input fra de unge
Administrationen har interviewet 20 unge om deres oplevelser
med at møde Slagelse Kommune. De siger blandt andet at:
·
Unge har forskellige udfordringer men gennemgående tematikker er:
o
sociale udfordringer (manglende selvtillid, manglende
fællesskaber fx voksne at snakke med, isolation)
o
udfordringer med skolegang og fravær
o
faglige udfordringer (manglende færdigheder, ordblindhed)
o
psykiatriske diagnoser (bl.a. angst, depression, stress,
skitzofreni, borderline, ADHD, autisme, OCD)
o
selvskade
o
misbrug
o
familierelaterede udfordringer (misbrug eller psykiske
udfordringer i familien)
·
Fagpersonerne er generelt imødekommende og venlige
·
Der er brug for at opbygge en god relation til de fagpersonerne,
hvilket er svært pga. mange udskiftninger fx i sagsbehandler og kontaktperson
·
På nogle fagområder er der lang ventetid (særligt i Børn og
Familie og PUI)
·
Det er forskellige indsatser, der kan hjælpe de unge videre, men
mødet med de rette voksne, der kommer tæt på og er tilgængelige går igen
·
Herudover er der et bredt spektrum af indsatser, som har hjulpet
de unge. For nogle er det et særligt tilrettelagt skoletilbud eller en social
indsats, for andre praktisk hjælp med papirer, struktur på hverdagen eller
hjælp til at blive social.
Input fra medarbejdere
Medarbejdere og ledere fra de berørte fagområder har på en
medarbejderworkshop givet deres perspektiver på tilrettelæggelsen af ungeindsatsen.
De peger blandt andet på, at:
·
Relationen til den unge er afgørende.
·
Den unge skal inddrages som en aktiv medspiller i definition af
mål og løsninger. Indsatsen skal være målrettet den enkelte unge og baseret på
en helhedsorienteret, hurtig og fleksibel opgaveløsning på tværs af fagområder
og lovgivninger. Indsatsen skal være sammenhængende og kontinuerlig (Ingen
slipper den unge, før den unge er motiveret for og tryg i den næste indsats).
·
Tilgængelighed: unge og forældre skal have mulighed for
rådgivning online og telefonisk samt kunne møde op fysisk i et hus, hvor alle
faggrupper er repræsenteret og en en modtagefunktion hurtigt kan hjælpe.
·
Faste fagpersoner på tværs af fagområder og lovgivninger
samarbejder med den unge om at udarbejde, justere og følge op på den unges
plan. Der skal så vidt muligt være kontinuitet i fagpersonalet omkring den unge
(undgå skift i sagsbehandler mfl). De konkrete fagpersoner omkring den unge har
adgang til relevante oplysninger om den unges forløb, som plan og indsatser kan
bygge videre på. Fagpersonerne har relationer og kendskab til lovgivning,
indsatser mv. på tværs af fagområder og arbejder ud fra en fælles
metode/tilgang.
·
Beslutningsprocesserne er hurtige og smidige (fagpersonerne
omkring den unge har beslutningskompetence til at iværksætte indsatsen)
·
Midlerne følger den unge: Midlerne bør følger den unge, så det er
den unges behov, der kommer i første række (undgå silotænkning).
·
Tidlig forebyggende indsats: Udfordringer omkring den skal løses unge
så tidligt som muligt gerne inden det bliver en sag. Særligt fokus på
fravær samt overgang fra grundskole til ungdomsuddannelse. Tæt samarbejde med
grundskoler, ungdomsuddannelser og erhvervsliv.
Input fra uddannelsesinstitutioner, skoler, erhvervsliv
og øvrige interessenter
Lokale uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv, skoler,
politikere mfl drøftede ungeindsatsen på en konference den 19. september. Der
er kommet følgende overordnede input:
·
Der er brug for en fælles tilgang/mindset for alle parter der
arbejder med de unge. Tilgangen skal bidrage til, at de unge bliver
selvhjulpne, og skal sætte den unge i centrum.
·
Relationen til den unge er afgørende.
·
Indsatsen skal være tilpasset den enkelte unge og baseret på et
helhedsperspektiv.
·
Økonomien skal følge den unge.
·
Der er brug for et systematisk samarbejde og tæt dialog mellem
alle fagpersonerne omkring den unge. Der er brug for gode relationer mellem
fagpersoner, fælles forståelse for de andres faglige afsæt, overblik over
mulige indsatser og fælles viden for at sikre en koordineret indsats.
·
Der skal være tilgængelighed for de unge fx via én fælles
indgang/enhed a la ungehuset
·
Fælles værktøjer til tidlig opsporing af mistrivsel
·
Beredskab i den enkelte organisation/institution, så der kan
handles hurtigt, når en ung er i mistrivsel eller frafaldstruet
·
Overleveringsforløb (kædeansvar) mellem den afgivende og
modtagende institution
·
En gennemgående person, der bidrager til at skabe sammenhæng og
kontinuitet for den unge ved overgange.
Næste skridt
Med afsæt i lovgrundlaget og de indkomne input arbejder administrationen
videre med følgende elementer i tilrettelæggelsen af ungeindsatsen:
·
Kontaktperson
·
Tværfagligt team
·
Uddannelsesplan og vejledning
·
Praktikpladser
·
Èn indgang ungehuset
·
Kommunikationsplatform
·
Indsatsvifte
·
Samarbejde med uddannelsesinstitutioner - kædeansvar
Tidsplan
Den opdaterede tidsplan for de politiske beslutninger i
forhold til ungeindsatsen er:
Nov: Høring
Dec: Beslutning om tilrettelæggelse af ungeindsatsen,
herunder organisering af uddan-
nelsesvejledningen
Marts: Godkendelse af udmøntningsstrategi for ungeindsatsen
Retligt
grundlag
Lov nr. 746 af 8/6 2018 Lov om ændring af lov om vejledning
om uddannelse og erhverv samt pligt til uddannelse, beskæftigelse m.v.
(Kommunal indsats for unge under 25 år).
Handlemuligheder
Udvalgene kan tage orienteringen til efterretning.
Vurdering
Administrationen vurderer at inputtene danner et godt
grundlag for det videre arbejde med at tilrettelægge den sammenhængende
ungeindsats.
Økonomiske
og personalemæssige konsekvenser
Ingen bemærkninger.
Konsekvenser
for andre udvalg
Ingen bemærkninger.
Indstilling
Børne- og ungedirektøren indstiller,
1.
at Orienteringen tages til efterretning
Beslutning i Børne- og
Ungeudvalget den 1. oktober 2018:
Fraværende:
Taget til efterretning.
Udvalget ønsker øget inddragelse af erhvervslivet, samt at
der i det kommende oplæg redegøres nærmere for hvilke nuværende indsatser der
afløses af den kommende sammenhængende ungeindsats.
Beslutning i Social- og
Beskæftigelsesudvalget den 1. oktober 2018:
Fraværende:
Udvalget påskønner, at de unge har været og bliver inddraget
i denne proces.
Kunne ikke indlæse data fra Slagelse Kommunes hjemmeside.